Comment rendre ses collaborateurs heureux ?

Le bonheur au travail, cela va de soi. Oui ça va de soi ! Mais ce n'est pas si simple que ça, on ne va pas se mentir. Entre les problèmes perso, les humeurs de chacun, le stress au travail, ce n'est pas toujours chose aisée, même pour les managers confirmés. Quand bien même on essaye de faire attention au bien-être de ses collaborateurs, la réalité, bien plus urgente et sans pitié, ne permet pas l'élaboration d'un plan d'action concret pour garantir le bien être des personnes avec qui ont passe la majeure partie de son temps. Et ne vous voilez pas la face, un babyfoot installé dans le couloir ne fera pas la différence. Ah oui et une dernière chose, le salaire n'est pas la seule source de bonheur. Même très bien payé, on peut être malheureux.

Pourquoi est-ce important de maintenir le bonheur de ses collaborateurs au plus haut ?

Par ce que les salariés, c'est le moteur de l'entreprise. Vous les avez recrutés pour leur capacité en temps de crise, leurs compétences, leurs mentalités et leur ambition. Ils sont essentiels au bon fonctionnement de la boîte et de sa pérennité.

Il ne faut pas oublier qu'un collaborateur heureux, c'est un employé qui travaille plus, qui n'hésitera pas à faire des heures sup. Il faut aussi savoir que le moral de vos salariés impact directement le vôtre, alors si vous ne voulez pas tomber en dépression, mieux vaut éviter celle de vos collaborateurs.

J'ajouterai enfin qu'il ne vaudrait mieux pas pour vous que l'un de vos employés parte chez la concurrence et dévoile vos plus intimes secret.


Voici alors 3 étapes à mettre en place rapidement et simplement pour rendre ses collaborateurs heureux.


  1. Ayez un management unique. Pas besoin de regarder ailleurs, soyez vous-même. Si vous n'êtes pas honnête avec vous même, comment vos employés peuvent vous faire confiance ? Si vous êtes sincère avec vous et que vous n'êtes pas un réac égoïste et sans âme qui a pour modèle Jafar dans Aladin, vous devriez faire bonne impression.

  2. Sortez du lot, proposez des choses que les autres ne font pas. Encore une fois sans vous mentir, et bien évidemment sans en faire trop. Mais un accrobranche, un resto sur le pouce, des bons moments passés entre collaborateurs, c'est toujours une bonne chose. PS: Canoa propose ce genre de moments donc ne nous oubliez pas.

  3. N'en faites pas trop, sinon c'est relou.


Maintenant, vous savez comment agir avec vous-même, et avec vos employés.

Mais comment organiser le travail au sein de l'équipe ?

  1. Établissez des objectifs clairs, atteignable et accessibles pour tous. Dernièrement, on a vu sur le site d'Ulysse qu'ils ont un Trello partagé avec tout le monde (même les clients), ainsi, la transparence et l'honnêteté ferons le travail !

  2. Discutez avec eux, je sais que ça peut paraître idiot de dire ça... Mais prenez vraiment le temps de parler avec eux, de leur vie au travail évidemment, si leur poste et leurs tâches leur plaisent, mais aussi à propos de leur vie perso. Un bon manager et un manager attentif.

  3. Mettez-vous à leur place et mettez les à votre place, plus la compréhension entre les différents partis et clair, plus la communication sera simple par le futur. Le meilleur moyen pour comprendre les problèmes et préoccupations de vos salariés, c'est d'être l'un des leurs.


Voici 6 petits tips pour améliorer le bonheur au travail.

Je sais, vu comme ça, mes conseils sont très bateau, et peuvent paraitres évidents. Mais si vous prenez 30 minutes pour bien analyser si vous appliquez ces conseils, vous vous rendrez vite compte que vous pouvez encore vous améliorer !

Il est primordial de se poser les bonnes questions, tout comme il est primordial d'être heureux au travail.

Chez Canoa, on est persuadé qu'un manager ne peut être heureux si ses employés ne le sont pas, tout comme les collaborateurs ne peuvent être heureux si le manager est malheureux.


Voilà ! C'est tout pour moi. Merci de votre lecture et à bientôt chez Canoa.


Votre très dévoué,


Baptiste


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